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企业书房 —— 中层管理书架:  
管理者的三种能力:用人管人交朋友 管理者的三种能力:用人管人交朋友
原价:¥24.00元 精彩价:¥19.2元(80折)

  管理者的能力直接关系到团队的成败。这里所说的能力不仅仅是专业能力,更重要的是驾驭专业人员的能力。好的管理者应该具有用人、管人、交朋友的三种能力。
  用人:事业是人才创造的。人才又有大小、高下之分,使用的人才不同,领导取得的成就也不同。用人之道的妙处在于找到人才与工作的最佳结合点,从而发挥人才最在的效能。
  管人:做领导难,做好领导难,做会管理的领导更难,做人人满意的领导难上加难。在各行各业的领导岗位上,谁拥有大的魅力、大的思路、大的度量、大的德性、大的公正之心,谁将永远取得管理的主动...
 
(1).

战略执行看中层:部门管理的5把钥匙
(2).

影响力:你为什么会说是
(3).

精细化管理
(4).

上任第一年:从业务骨干到主管的成功转型
(5).

企业中层管理人员能力素质模型
(6).

绩效考核量化管理[全案](含1CD)
(7).

达成目标有方法
(8).

如何做一名优秀的部门经理
(9).

如何创建学习型团队
(10).

亲和:应对人生压力的细节
(11).

两步识人法:如何选对员工用好人
(12).

无障碍推行5S
(13).

做最好的中层
(14).

中层领导沟通艺术
(15).

中层领导实用全书
(16).

决定中层领导成败的5大关键
(17).

发现弊端:快速洞察部下状态
(18).

解决问题:快速攻克管理难点
(19).

中层经理核心技能(附光盘一张)
(20).

中层领导能力历练教程
(21).

三分管人 七分用人
(22).

中层的责任:忠诚行使上级赋予的权力
(23).

提升执行力68个关键
(24).

胜任力
(25).

六维领导力
(26).

超越领导
(27).

管理陷阱
(28).

西点的10堂领导课
(29).

KNOW-HOW:卓越领导者的8项技能
(30).

错位:详解中国企业管理者常犯的32个错误
(31).

8+1绩效量化案例精选
(32).

M型社会中产阶级消失的危机与商机
(33).

专业主义
(34).

30天让你精通管理学
(35).

主管不要太老实
(36).

非人力资源经理的人力资源管理:部门经理人力资源管理技能训练
(37).

给领导者的52条职业忠告
(38).

目标管理决定成败
(39).

趣味商理案例
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